組織量化與數字化管理培訓課程_組織量化與數字化管理培訓-北京交廣培訓

組織量化與數字化管理

客戶價值：在企業管理中導入量化管理系統，改變的將不僅是企業的決策模式，同時也將改變企業文化與理念，從而實現企業高效率運營。 [更多]

在企業管理中導入量化管理系統，改變的將不僅是企業的決策模式，同時也將改變企業文化與理念，從而實現企業高效率運營。

客戶困惑在線咨詢

1．對內：如何建立以戰略發展為導向，以量化管理為基礎的組織管理系統
2．對外：如何建立以客戶需求為導向，以品牌運營為基礎的營銷管理系統
系統量化管理，是一門以系統論為基礎，以組織測評和診斷為依據，利用量化管理工具，全面系統的介紹，如何在企業管理的各個關鍵模塊和領域，導入系統量化管理模式，提升組織效率和人均利潤，推動組織進化的進程。

課程大綱在線咨詢

企業診斷與系統量化

1. 現代企業管理結構
2．企業系統運營原理
3．企業運營效率綜合評估
4．組織診斷模型與案例
5．系統進化路徑設計

量化管理的根本所在

1、管理問題的迷思與量化管理思想的起源
2、公司對量化思想的應用和實踐

組織量化管理

1、戰略目標與組織建設目標
2、量化管理企業發展戰略
3、OGSM工作方法
4、戰略總體目標設定與分解

營銷量化管理

1、戰略目標分解與營銷目標制定
2、營銷公理與營銷量化管理
3、品牌資產、銷售額與品牌溢價

數字化管理的特點

1、定量化
2、智能化
3、綜合性
4、集成性
5、系統性

數字化管理的意義