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企業招投標運作與采購管理
客戶價值:1、了解采購談判的特點與基本原則;
2、運用談判技巧實現招投標雙方的共贏;
3、提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;
4、熟悉投標策劃的方法和制定制勝的投標定價策略;
5、根據企業的目標,對招標環境和供應商進行綜合評估;
6、編制一份目標清晰、價值最大化的企業采購招標文件;
7、識別投標過程中的報價陷阱、違規操作和其它風險掌握評標方法;
8、運用有效工具提高合同執行的確定性,掌握分析招標文件和評估市場環境的方法。
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1、了解采購談判的特點與基本原則;
2、運用談判技巧實現招投標雙方的共贏;
3、提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;
4、熟悉投標策劃的方法和制定制勝的投標定價策略;
5、根據企業的目標,對招標環境和供應商進行綜合評估;
6、編制一份目標清晰、價值最大化的企業采購招標文件;
7、識別投標過程中的報價陷阱、違規操作和其它風險掌握評標方法;
8、運用有效工具提高合同執行的確定性,掌握分析招標文件和評估市場環境的方法。
采購成本居高不下;采購效率反而低下;
采購產品的質量和服務不能滿足企業與客戶的需求;
管理流程難以規范,采購人員暗箱操作,企業資產大量流失……
由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性工作階段,無法承擔更重要的專業采購職能。然后,采購成本居高不下,采購效率停滯不前,嚴重影響到企業的正常運作,采購行為已經成為企業整個價值鏈中一個薄弱的環節。它妨礙了整個價值鏈的增值,更加降低了企業的核心競爭力!如何改變采購人員的傳統觀念,掌握更深層次的職業技能已成為眾多企業采購部門亟待解決的問題。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
企業中高層管理者、招標管理負責人、項目投標負責人、制造業和信息產業產品采購和供應部門、市場拓展部門、戰略發展部門的技術和管理人員;項目經理、項目分包管理和協調人員、合同管理負責人等;參與市政、地鐵工程項目等有關政府部門與企業相關人員;
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十四年只做一件事
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