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    90后員工管理與選用育留

    90后員工管理與選用育留

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    客戶價值:1、應對80后、90后新型員工的管理挑戰;
    2、學會與80后、90后交往的五大秘籍;
    3、將80后、90后員工培養成為公司的優秀骨干;
    4、客觀/科學認識80后與90后員工;
    5、面對80后與90后,重新認識管理—管理的內涵與原則;
    6、激勵團隊士氣、激發工作熱情。
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    1、應對80后、90后新型員工的管理挑戰;
    2、學會與80后、90后交往的五大秘籍;
    3、將80后、90后員工培養成為公司的優秀骨干;
    4、客觀/科學認識80后與90后員工;
    5、面對80后與90后,重新認識管理—管理的內涵與原則;
    6、激勵團隊士氣、激發工作熱情。

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    客戶困惑 在線咨詢

    您意識到自己企業當前所面臨的危機嗎?
    您能夠應對80后和90后新型員工的挑戰嗎?
    您想知道與80后和90后的交往的四個秘技嗎?
    您想知道當今時代面對90后員工的留人策略嗎?
    把80后和90后員工培養成為公司的優秀骨干,您準備好了嗎?
    人才作為企業市場競爭力的重要組成部分,在激烈的市場競爭中,逐步引起了很多企業的重視,正所謂“戰場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人”,商業戰爭已經演變成為了人才的戰爭,但是企業應該如何對90后人才進行選用育留呢?

    課程大綱 在線咨詢
    客觀認識90后員工

    90后心理發展的基本特征

    面對90后,重新認識管理

    管理的概念

    企業管理干部如何培育90后員工

    指導90后如何處理工作上的壓力

    企業管理干部激勵90后的藝術

    激勵90后員工的藝術

    90后管理中的實用留人方法

    管理中的留人方法實務

    面對90后,企業管理干部必須了解學習領導力

    教誨90后的藝術

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

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    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    直接帶領90后員工的中層管理者

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