當前位置: 管理咨詢 > 課程體系 > 領導藝術 > 管理技能 >
90后員工管理與選用育留
您意識到自己企業當前所面臨的危機嗎?
您能夠應對80后和90后新型員工的挑戰嗎?
您想知道與80后和90后的交往的四個秘技嗎?
您想知道當今時代面對90后員工的留人策略嗎?
把80后和90后員工培養成為公司的優秀骨干,您準備好了嗎?
人才作為企業市場競爭力的重要組成部分,在激烈的市場競爭中,逐步引起了很多企業的重視,正所謂“戰場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人”,商業戰爭已經演變成為了人才的戰爭,但是企業應該如何對90后人才進行選用育留呢?
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
直接帶領90后員工的中層管理者
加入交廣國際QQ群,跟同學們聊聊
466410479
關注二維碼,
即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
價值500元直播課程卡
微信公眾號
微信群
交廣書系
客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
全額退款