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    非財務主管(經理)的財務管理沙盤模擬升級版課程

    非財務主管(經理)的財務管理沙盤模擬升級版課程

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、理解商業活動的基本元素,利用這些元素使公司協調運作并贏利;
    2、決定工作目標,如何與其他部門有效的溝通以達到高效的運作;
    3、如何通過每一個團隊創造的價值來衡量公司盈利和現金流;
    4、解讀財務報表數字背后的故事,分析和利用有關信息;
    5、培養全局觀念,為公司持續創造價值。
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    1、理解商業活動的基本元素,利用這些元素使公司協調運作并贏利;
    2、決定工作目標,如何與其他部門有效的溝通以達到高效的運作;
    3、如何通過每一個團隊創造的價值來衡量公司盈利和現金流;
    4、解讀財務報表數字背后的故事,分析和利用有關信息;
    5、培養全局觀念,為公司持續創造價值。

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    客戶困惑 在線咨詢

    課程旨在運用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業的各項經營活動,闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表,形象演繹企業商業資源的籌集、分配、轉化原則,探索企業價值產生的根源,嘗試進行全面成本控制,強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握企業財務語言,學習運用財務視角診斷企業存在的問題,并利用財務手段改進企業盈利水平,全面將了解企業的戰略執行,提升學員的商業才智。
    本課程精華來說暢銷書《執行》的作者拉姆查蘭博士曾經寫過一本小冊子《what the CE wants yu t knw》,強調一種叫做“商業才智”(Business Intelligence)的東西:從街頭小販到鄉間鞋店,直至《財富》500強,它們都遵循著同樣的準則和原理,換言之,它們用相似的商業語言說話和思考,你是否注意過,那些世界一流的CE的商業才智看起來和街頭小販相差無幾。這些CE們能夠感受到機遇的存在并且利用它們,他們經營的公司年復一年地贏利。 經營一家大企業和推車賣水果或者在鄉間開一家小店有何不同?”Business Intelligence(商業才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。

    課程大綱 在線咨詢
    一、 什么是“商業才智“?

    二、 每個生意的本質都是一樣的

    現金;
    利潤;
    周轉率;
    增長;
    客戶。

    三、 理解財務報表

    1、資產負債表
    通過各期末盤點模擬企業的資產狀況,親手制作資產負債表,了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點
    解剖典型模擬企業的資產負債表,學習通過資產負債表分析企業的資產結構
    2、損益表
    學員通過填報模擬企業的期末利潤報表,學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
    通過研究利潤表,認識各項收入、成本與費用構成,商業才智沙盤培訓錢柏穎講師助理子路
    練習每個模擬公司的經營結果,揭示企業利潤的來源
    3、現金流量表
    分析模擬經營中的現金運用,理解現金的重要性
    制作現金流量表,熟悉現金流量表的結構,認識現金流量表的作用,解讀現金流量表,學習現金鏈管理
    以應收款過大導致現金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害
    通過對資金成本的分析,強調“現金為王”的管理概念,提升管理人員風險意識

    四、 管理數字背后的信息

    1、從三大報表中提取對管理者決策的關鍵數據
    2、莫伯里矩陣
    3、財務計分表

    五、 從整體上了解商業運作

    周轉比率分析;
    毛利率;
    銷售回報率;
    資產周轉率;
    投資回報率;
    成本分攤與控制; 固定成本與變動成本; 盈虧平衡分析; 市場定位與策略; 成本策略與區分策略; 價格取勝與服務取勝。

    六、 找出商業活動中的重點 有效執行公司戰略

    1、股東追求與公司價值
    2、個人貢獻與公司業績表現

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    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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