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    精準制導的房地產品牌建設

    精準制導的房地產品牌建設

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具;
    2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中;
    3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程;
    4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容;
    5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推;
    6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用,既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。
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    1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具;
    2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中;
    3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程;
    4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容;
    5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推;
    6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用,既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。

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    客戶困惑 在線咨詢

    在加入WTO后的中國,我們依然看到:
    很多房地產企業未能審時度勢,只是做著單薄無力的促銷;
    很多房地產企業漠視環境的變化, 盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔癢;
    很多房地產企業忽略產品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復著嚴重低效的推廣活動;
    很多房地產企業頭腦發熱,靈感閃爍,跟風盲動,嘩眾取寵,千金散盡,偃旗息鼓……
    房地產品牌營銷,是21世紀企業市場競爭的“最后生存術”。

    受限購、限貸等調控政策的影響,房地產市場深度調整,大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴張戰略,大力布局具有發展潛力的二三線城市;同時,通過適度調價和提升產品品質等營銷策略加快促銷,由此搶占很多市場份額。

    課程大綱 在線咨詢
    一、大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練

    第1步驟:市場細分(Segmentation)
    第2步驟:目標市場(Targeting)
    第3步驟:定位Position

    二、全案例剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥:

    1. 第一大病癥是:模仿秀;
    2. 第二大病癥是:夜游癥;
    3. 第三大病癥是:狂躁癥;
    4. 第四大病癥是:自虐狂;
    5. 第五大病癥是:嚴重貧血。

    三、精準制導———現代品牌核戰爭

    1、品牌的三角關系
    2、成功營銷定位三因素
    3、精準制導的三步定位法
    4、從產品定位走向營銷定位
    5、品牌定位一定需要市場解讀能力
    6、消費者隱性和顯性需求重要性調查
    7、為什么品牌管理的實質是需求管理
    8、為什么品牌是產品與消費者之間的一種關系

    四、 品牌共鳴模型

    1、保證品牌的差異
    2、連接品牌的聯想
    3、引發顧客的反應
    4、建立忠誠的關系

    五、 品牌經營的3C模式

    1、創立(Creating)
    2、奠定品牌資產基礎
    3、建設(Constructing)
    4、累積品牌資產
    5、改善(Changing)
    6、提升品牌資產

    六、 T&T品牌突破8大技術

    1、創立強勢品牌
    2、駕馭品牌傳播
    3、規劃品牌識別
    4、設計品牌符號
    5、累積品牌資產
    6、開展品牌延伸
    7、建設整體品牌
    8、營造國際品牌

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    房地產行業中高層管理

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