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精準制導的房地產品牌建設
客戶價值:1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具;
2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中;
3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程;
4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容;
5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推;
6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用,既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。
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1、掌握品牌戰略規劃的方法與工具;
2、把品牌戰略落實到企業的具體營銷傳播活動中;
3、能夠建立科學高效的品牌管理組織架構與流程;
4、全面深刻了解品牌戰略管理的職責與主要工作內容;
5、善于把企業內各部門實施品牌戰略的工作要求有效傳達到位并推;
6、確保企業的營銷資源得到最充分的利用,既促進銷售的短暫增長又能打造強勢品牌。
在加入WTO后的中國,我們依然看到:
很多房地產企業未能審時度勢,只是做著單薄無力的促銷;
很多房地產企業漠視環境的變化, 盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔癢;
很多房地產企業忽略產品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復著嚴重低效的推廣活動;
很多房地產企業頭腦發熱,靈感閃爍,跟風盲動,嘩眾取寵,千金散盡,偃旗息鼓……
房地產品牌營銷,是21世紀企業市場競爭的“最后生存術”。
受限購、限貸等調控政策的影響,房地產市場深度調整,大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴張戰略,大力布局具有發展潛力的二三線城市;同時,通過適度調價和提升產品品質等營銷策略加快促銷,由此搶占很多市場份額。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
房地產行業中高層管理
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客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
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