決策—— 是否進駐電商？如何才能快速啟動？
團隊—— 挖人還是培養？電商團隊如何架構與管理？
銷量—— 流量？平臺資源利用？如何提升轉化率？
運營—— 供應鏈管理？淘寶規則？誠信通規則？日常管理？
沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協調？
隨著越來越多的傳統企業和電商紛紛試水O2O轉型，有一個問題卻往往被商家忽視，那就是，本企業是否真的需要轉型？商家在執行O2O之前，一定要想清楚，公司構架、公司實力、行業屬性以及產品特點，究竟是否適合做O2O。服務屬性明顯、大眾性消費產品需要更快的轉型，但是，特別傳統的加工型、原材料型產業，則更需要重視自身的技術革新，而非盲目追求互聯網化；相比于尚未解決信息化應用的企業，信息化已經完成較好的公司進行O2O轉型顯然成功率較高。