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    職場情緒壓力舒緩(EAP)

    職場情緒壓力舒緩(EAP)

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、透徹了心理機制運作過程,發現自身情緒壓力盲點。
    2、熟悉四項自我疏導模版的原理以及運用規則。
    3、提升有效覺察,認知和關照的自我監察方式,學習期待管理。
    4、認知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學習轉情緒為力量。
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    1、透徹了心理機制運作過程,發現自身情緒壓力盲點。
    2、熟悉四項自我疏導模版的原理以及運用規則。
    3、提升有效覺察,認知和關照的自我監察方式,學習期待管理。
    4、認知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學習轉情緒為力量。

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    客戶困惑 在線咨詢

    每個個體都可以從自身的內在機制中找到自我療愈,獲得更為強大的力量!
    課程研發者,也是本課主講老師,是一位進行心理咨詢,企事業心理援助的資深導師,在長期的咨詢輔導中,總結了簡單有效、執行快捷的情緒壓力解決方案。
    本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學習、理解、運用。

    課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件,引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發展的強大動力。

    課程大綱 在線咨詢
    第一講:人性的運作機制和心智模式

    一、人性的優勢與缺陷。
    1、趨利與避害的人本動機
    *案例:“拖拉機”“老爺機”“自動識別機”的職場動機
    2、每個不可理喻的背后都有一個積極的力量推動。
    二、人性的需求
    1、情感需求圖譜
    2、安全感的圈地行動——防范和抵御防范的行為
    *職場常見四種形態
    三、人類心理過程解讀
    1、感官——信息收集
    *人們只聽自己想聽的,關注自己想關注的
    2、有可能被放大的信息
    3、有可能被忽略的有利信息
    4、心理對“情緒”“思維”“行動”的指導過程

    第二講:情緒的“表”處理——安撫四步驟

    一、建立目標金字塔
    1、由愿望出發的梳理
    2、建立可行的執行途徑
    3、對目標的不斷精確化和確定化
    二、轉移心情焦點
    *感受優化體驗
    三、建立情緒行動模式
    *情緒對應的行動化解方式
    四、思維的斷舍離訓練
    1、可作用力與無作用力識別
    2、截斷思維的不可控行為
    3、轉移可執行的思維方向

    第三講:情緒的“內”處理——由表及里的覺察梳理

    一、情緒能力的三個層面。
    *群體關系情緒——辦公室的“更年期”
    *雙向情緒——案例——一個失控的客戶
    *獨立情緒——躺槍的自尊心
    二、你的心情為誰而動
    (聚焦式會話過程)
    情緒情景一:遇見暴脾氣。
    情緒情景二:不期而遇的投訴。
    情緒情景三:遭遇體能極限。
    情緒情景四:遭遇職場外情緒。
    *你被自己忽悠了
    錯會的“正能量”
    “被”傷害
    *常見的情緒問題解析
    (通過聚焦式會話的四個層面分析分解主題,形成“遇情”分解的習慣和開放的探討空間)
    *小組分享空間——共性問題解答
    (依據小組分享的核心內容進行現場咨詢)

    第四講:善用情緒

    一、發現心理習慣。
    1、情緒瞬間背后的心理習慣——逃避、抗拒、揣測等。
    2、挖出被習慣隱藏的情緒目標。
    3、滿足情緒指向的目標。
    *情緒目標推理——課堂練習*
    4、情感美容術。
    4.1疤臉的啟示。
    4.2對自身際遇的不滿感受。
    4.3界定一個美好的自己。
    4.4認定一個完全認可的理由。
    4.5不要用別人的錯誤懲罰自己。
    二、心里習慣自我培養
    1、收集有益的信心
    2、培養有益的信念
    3、在每個挫折里尋找意義
    4、讓目標變成一小步一小步的成績
    5、給自己積極的心理暗示
    三、提升感覺感知能力
    1、重視自己的感受
    2、勇敢面對痛苦
    3、如陽光般關照自己

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    接受NHK、BBC、央視采訪

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    在咨詢界首推“小基金”

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