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    家族企業治理與傳承管理

    家族企業治理與傳承管理

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    客戶價值:1.熟練掌握和區分人類行為風格的優勢與局限
    2.熟悉掌握人類歷史上傳承繼任的TOPK圓盤
    3.熟練掌握建立高效的繼任團隊的性格配方
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    客戶困惑 在線咨詢

    1、用人問題
    2、接班人問題
    3、治理機制問題
    4、企業文化問題
    5、變革管理問題
    家族企業是民營企業的重要組成部分,家族企業主要通過夫妻股權或家庭成員共同持股來實現對公司經營權的控制。然而,隨著企業迅速發展,家族股權安排怎樣才能避免受到夫妻關系破裂的影響,又如何避免受到不同家庭成員利益關系分化的影響,將是影響家族企業基業傳承的關鍵。

    課程大綱 在線咨詢
    股權治理

    設計合理股權結構

    決策權治理

    建立有效決策治理

    團隊治理

    構建有效人才團隊

    監督權管理

    建立有效監督機制

    繼承人培養

    家族企業健康傳承,還必須要培養出有能力的家族企業繼承人

    傳承中必要的體系轉變

    “合久分之,分久合之”的家族企業傳承戰略

    免費內訓 在線咨詢
    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    企業繼承人及企業創始人

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