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服務理念、意識、心態及技能
客戶價值:1、對服務認知的觀念革命 - 崗位和工作的正面認知;
2、從客戶角度出發理解服務內涵,加強服務意識;
3、理解和掌握相關的工作規范和服務禮儀,提升服務行為規范性;
4、了解和把握服務過程中的人際互動的相關尺度及服務潛規則,提升客戶體驗滿意度最大化;
5、掌握一些常見問題及困境的解決方案,提升相關服務技能。
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1、對服務認知的觀念革命 - 崗位和工作的正面認知;
2、從客戶角度出發理解服務內涵,加強服務意識;
3、理解和掌握相關的工作規范和服務禮儀,提升服務行為規范性;
4、了解和把握服務過程中的人際互動的相關尺度及服務潛規則,提升客戶體驗滿意度最大化;
5、掌握一些常見問題及困境的解決方案,提升相關服務技能。
1、員工服務意識缺乏;
2、服務心態不端正;
3、沒有服務技巧。
??自古以來,世人皆有感慨:兵強于心而不強于力。我們也不難發現:相同的事情不同的員工做出來的效果不一樣;自認能力比別人強的員工最終事業的發展也并不比認為能力比自己差的員工強。所有這一切都是為什么?答案就是:態度在作怪!而權威機構研究發現:技術提升只能提升10%的生產力;系統的提升也只能提升50%的生產力;而態度的提升,生產力的提升卻可為200% --500%。“做事先做人”, 眾多真實的個人成長故事與職業發展典范也驗證了:沒有哪一種選擇比態度的選擇來得更為重要。因而,如何引導員工適應就業現實、 正確認識職業價值、 把心態調整到位并以最好的狀態投入工作將是企業引導的關鍵。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
高層管理、中層管理、基層主管、客戶服務代表、銷售代表、客戶經理、相關主管人員等。
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