如何使集團能力和業績管理實現順利、高效？
如何實現集團整體價值創造能力的最大化？
企業在危機經濟形勢下進行戰略突圍的思路和方法是什么？
我們身處一個多元化時代，子公司遍布數十個國家，所以，公司架構和文化必須調和來自不同國度同事的期望和顧慮，我們思考的是，如何在中國式融通的哲學思維與西方管理科學的兩大范疇之間，調和出一個適合管理和發展的坐標，然后再構建一個靈活的管控架構，發展企業精神，并保證今天的擴張不會成為明天的包袱。