隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業開始使用項目管理的方法和技術，進行內部的運營實踐，并且取得了很好的效果。在我國，各企事業單位的項目管理發展很不均衡。有的企業較早地引入了系統工程和項目管理的理念和方法，成果顯著；而有些還只是剛剛接觸項目管理。
只要人在職場，人人都需要懂項目管理；只要手頭有工作，人人都可能是項目經理。項目管理是將構思變為現實的技能，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境……