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    定崗定編與工作分析

    定崗定編與工作分析

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    客戶價值:1、了解如何理解管理幅度;
    2、了解影響管理幅度的因素;
    3、學習確定管理幅度的方法;
    4、工作分析的主要目的與側重點;
    5、使學員在定崗定編與工作分析課程里掌握技能。
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    1、了解如何理解管理幅度;
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    客戶困惑 在線咨詢

    定崗定編沒有做到科學合理,極易造成員工忙閑不均,內部不公平的問題,長久下去會導致工作效率低下,使企業運營成本增加,效益降低。
    定崗定編是一項最為基礎的人力資源管理工作。定崗是指明確企業所需要的崗位;定編是指明確企業需要多少適合企業發展的個人。在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是定崗定編。定崗定編涉及企業業務目標的落實、員工能力和數量的匹配,科學合理的定崗定編可以有效提升組織和個人績效,降低運行成本,防范企業經營風險,提升精細化管理水平。

    課程大綱 在線咨詢
    一、如何理解管理幅度

    崗位設計的主要步驟

    二、企業如何定編

    定崗的操作示例

    三、如何構建企業量能管理模型

    分析提煉崗位信息的方法

    四、工作分析的主要目的與側重點

    如何編寫崗位說明書

    五、崗位說明書的編寫

    崗位說明書的監督、修改與審查

    六、崗位說明書的管理

    崗位說明書的應用

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