能力模型是人才評估、人才發展的基礎,也可用于績效管理和薪酬管理。能力模型的建設與完善將是企業人才管理的關鍵。能力素質和能力模型以及如何建立能力模型及相關應用等是目前企業亟待解決的重要問題。
一個一以貫之的人才標準保證在雇傭、培訓、評估、發展、晉升以及給付薪酬等諸多場景下使用同一套語言。如果人才獲取階段使用的勝任力模型與學習與發展階段的勝任力模型互相割裂,那么選才階段所做的評估在發展計劃流程中將失去價值,這種業務間的割裂即耗費了資源,也在挑釁著業務主管們的耐性。當人才標準著眼未來,將能有效優化未來的人才結構,應對激烈競爭和復雜多變的商業環境。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
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口碑
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掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
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思維
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