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    培訓設計與課程開發

    培訓設計與課程開發

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    客戶價值:1、通過模擬練習,掌握課程結構與大綱的編排、課程設計與開發的方法;
    2、通過培訓使學員能根據課程目標與內容,科學編制并形成一個完整的培訓教學計劃;
    3、幫助學員掌握運用表達、共情、提問、講故事、討論、應答與應變等當眾演講等控場技巧;
    4、通過培訓使學員能夠有效分解培訓課題、形成培訓教學任務,并成一個具有沖擊力的課程大綱編制。
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    1、通過模擬練習,掌握課程結構與大綱的編排、課程設計與開發的方法;
    2、通過培訓使學員能根據課程目標與內容,科學編制并形成一個完整的培訓教學計劃;
    3、幫助學員掌握運用表達、共情、提問、講故事、討論、應答與應變等當眾演講等控場技巧;
    4、通過培訓使學員能夠有效分解培訓課題、形成培訓教學任務,并成一個具有沖擊力的課程大綱編制。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、課程是否豐滿?
    2、課程經過精心設計嗎?
    3、課程能否解決實際問題?
    4、如何才能設計好一門課程?
    5、結構混亂,重點不明,如何開發課程?
    完美源于設計,喬布斯專注于設計追求終成就了蘋果的轟動全球,同時也成就了自己。同理,精彩課程也必須經受完美設計。那么,我們應該遵循何種設計理念與邏輯;遵照何種設計程序與方法,來實現完美?我們該如何設計我們的課程大綱與內容?我們該如何來設計我們的課堂引導,做一份行之有效的教學計劃?課程教學手冊、課程包該如何來設計與開發?我們該如何用可視化的思維,開發出一門45分鐘的單課?我們如何在課程沒有試講前,便可以評估出課程效果?

    課程大綱 在線咨詢
    第一部分:ADDIE是什么?

    1、教學設計思想的演進歷史與精髓
    2、ADDIE課程設計技術的基本過程
    3、ADDIE課程設計技術基本假設與條件
    4、ADDIE課程設計技術注意事項

    第二部分:課程需求分析(Analysis)

    1、課程需求分析與診斷
    2、課程需求分析常用四方法
    3、課程需求分析與統計
    4、課程需求分析結果的應用
    練習:需求分析常用方法演練、需求分析統計與匯總練習

    第三部分:課程設計(Design)

    1、泰勒的課程目標理論和布魯姆的教育目標理論簡介
    2、課程目標設置ABCD方法
    3、課程目標設定SMART原則和注意事項
    4、課程架構設計-金字塔架構設計
    練習:依據需求、課程目標,構建課程金字塔架構
    練習:課程大綱的編制及練習

    第四部分:課程開發(Development)

    1、課程內容的開發流程
    2、課程內容設計增彩4把鑰匙
    3、課程教學活動的設計
    4、設計和實施形成性評價

    第五部分:課程實施(Implement)

    1、課程實施進度表設計
    2、課程組織實施細節回放-工具表使用
    3、課程實施中注意事項
    4、課程實施控場與互動及技巧 (對三類關鍵人群的評估和現場互動)
    活動:如何幫助學員獲得好的學習體驗
    練習:團隊分工與課程迭代的行動計劃

    第六部分:課程評價

    1、好課程評審標準
    2、課程實施評價四階段
    a)課程實施反應評估關注的細節
    b)課程實施學習評估實施方法
    c)課程實施行為評估531表與課程內容的結合
    3、設計和實施總結性評價
    練習:通過評估表格進行自評和完善

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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