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    企業管理者職業化塑造

    企業管理者職業化塑造

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    客戶價值:1、提升管理者的素質和能力風范;
    2、強化管理者的職業意識和職業心態;
    3、每次工作匯報都能令上級領導滿意;
    4、提升管理者的配合力增強企業凝聚力。
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    1、提升管理者的素質和能力風范;
    2、強化管理者的職業意識和職業心態;
    3、每次工作匯報都能令上級領導滿意;
    4、提升管理者的配合力增強企業凝聚力。

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    客戶困惑 在線咨詢

    政策確定之后,干部就是決定性因素。管理人員綜合職業素養水平是核心競爭能力的重要表現之一,如何提升管理人員綜合職業素養也是很多領導關注的焦點。管理者的職業素養和專業技能對于的經營管理是起著制約性的影響的,管理者素質的高低,直接制約著發展戰略能否行之有效,也直接制約著的核心競爭能力發揮。
    世界500強企業堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統工作,在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。取其精華,靈活吸收,為我所用將是中國企業增強競爭力的捷徑。

    課程大綱 在線咨詢
    一、職業化素養概論

    1、職業的定義
    2、職業的內涵
    3、職業化的概念
    4、職業化的內涵
    5、職業人的特點

    二、職業化與職業素養內涵的深刻認識

    1、企業管理者需要職業化培訓
    2、企業管理者的職業素質與企業發展
    3、案例:美國惠普管理者職業化素質分享

    三、企業如何實施職業化管理

    1、企業實施職業化管理的意義
    2、企業職業化管理的基本思路
    3、企業職業化管理的系統模型
    4、企業職業化管理的動態過程
    5、企業提升職業化管理水平的有效途徑

    四、管理者外形特質的塑造

    1、氣質度修煉
    2、特質對標找差距
    3、示范與榜樣:由內而外
    4、商務場合的幾種主要禮儀

    五、管理者必備的職業理念

    1、企業喜歡什么樣的管理者?
    2、500強企業員工一流的職業特點剖析
    3、卓越管理者擁有的九大職業素質
    4、管理者必備的八種職業態度
    5、企業基層管理者須修煉的七個好習慣

    六、管理者的管理理念提升

    1、深刻認識企業發展規律
    2、學會在變革中成長
    3、因勢利導,走向成功
    4、執行能力是中高層干部關鍵能力

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    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

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