1、什么是管控模式?
2、管控體系的核心內
3、管控方法及應用
4、集團/區域公司/子公司/分公司的主要管控模式分析

1、管控模式與組織的設計的依據與原則
2、管控模式與組織的設計步驟和方法
3、管控模式與組織設計的文件化
4、管控模式與組織設計效果的評價

1、組織管控模式對應的授權體系設計
2、授權的原則與風險控制
3、組織內部接口的邊界設計
4、案例分析二:某知名公司的組織結構與職能設計
5、案例分析三:某知名公司的總部/區域公司/項目公司的內部接口邊界設計

1、管控模式與流程管理體系
2、管控模式與績效管理體系
3、管控模式與其它體系的融合
4、案例分析四:某知名公司管控模式、流程管理與績效管理的融合

1、如何衡量管控模式與組織設計的效果
2、管控模式與組織設計常見的問題
3、管控模式設計的主要障礙與解決方法
4、管控模式與組織設計的關鍵成功因素