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    九型人格與領導力提升

    九型人格與領導力提升

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    客戶價值:系統學習九型人格的理論,
    掌握識別自己個性和他人個性的方法,
    了解性格對事業的影響,
    學習識人用人、激勵技巧,
    挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。
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    系統學習九型人格的理論,
    掌握識別自己個性和他人個性的方法,
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    學習識人用人、激勵技巧,
    挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。

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    客戶困惑 在線咨詢

    企業在高速發展中,必然有很多員工,不斷進入領導崗位,創業企業的創始人創業一開始后就負有領導責任。崗位的不同,帶來的是能力的提升和價值觀的調整和改善,已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性,自身的價值觀往往帶來了當事人的成功,但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知。九型人格就是目前市場中效果顯著的自我認知工具。

    九型人格是目前企業最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰斗力.

    課程大綱 在線咨詢
    第一講:領導者如何用人

    1.企業家團隊應有什么人組成
    2.審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
    3.什么是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響。
    案例討論:著名企業高官團隊搭配分析

    第二講:知己篇:識別九種不同智慧的人才

    一、心理學與性格的關系
    二、性格的產生
    三、性格與工作環境的影響
    四、工作壓力下的性格變化
    五、自我認識自我調試自我成長
    六、九型人格描述
    七、九型人格的心理分析
    八、每種性格管理者的管理優勢和偏好

    第三講:識人篇:有效的識別是管理心理學應用的基礎

    1.通過外部特征識別:眼神面容手勢神態
    2.通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
    3.通過管理中的典型矛盾識別

    第四講:善任篇:揚長避短

    一、九種人才的的優勢
    二、避短:每種性格在執行力層面可能遇到的問題

    第五講:有效激勵

    1.每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
    2.日常的激勵模式
    3.重要關口的制約與突破方法
    4.幫助人才渡過高原期的方法

    第六講:性格與領導者自我修練

    1.性格的進步路徑
    2.有效進步修練得方法:角色大于本色 見賢思齊
    3.用王陽明心學進行修練

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    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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