很多企業在導入流程管理理論的時候遇到很多問題，比如
長效機制應如何搭建？
流程優化工作應該如何開展？
為什么員工不能自動自發完成工作？
為什么老板總處于“急、忙、累”的糟糕狀態？
為什么員工執行力低下，工作拖拉，處于養病狀態？
為什么要緊抓流程管理來提升企業效益？
因為，流程是貫穿企業日常經營運作的主鏈條！
因為，流程管理模式掃清企業效益提升的路徑！
因為，流程管理要素全方位影響企業運作效果！
因為，精益的流程促進企業整體運作優化！
BPM是通往效率和創新、幫助實現戰略舉措的一門重要的管理學科。如果你的業務策略是基于一項務實的BPM應用，那么，流程本身就會成為你的重要資產，成功也將水到渠成。