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服務體系建設與管理
客戶價值:1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;
2、 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;
3、 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;
4、 初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提升各類員工的服務技能。
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1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;
2、 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;
3、 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;
4、 初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提升各類員工的服務技能。
1、客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業關心的事。
2、擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的服務戰略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。
3、客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業來說已成為獲得持續競爭優勢而必須搶先關注的領域。
4、然而客戶服務管理卻不像其他管理領域那樣擁有成熟的體系和經驗。
客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業關心的事。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點,擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的服務戰略定位能力而傲視群雄。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
中高層管理者;一線基層銷售人員;直接面向顧客的客戶經理;直接面向顧客的服務人員;通過互聯網直面顧客的網絡銷售人員;市場部主管;銷售部主管;客戶服務部主管;培訓部主管。
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