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    服務體系建設與管理

    服務體系建設與管理

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    客戶價值:1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;
    2、 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;
    3、 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;
    4、 初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提升各類員工的服務技能。
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    1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;
    2、 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;
    3、 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;
    4、 初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提升各類員工的服務技能。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業關心的事。
    2、擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的服務戰略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。
    3、客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業來說已成為獲得持續競爭優勢而必須搶先關注的領域。
    4、然而客戶服務管理卻不像其他管理領域那樣擁有成熟的體系和經驗。

    客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業關心的事。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點,擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的服務戰略定位能力而傲視群雄。

    課程大綱 在線咨詢
    一、認識客戶服務管理體系

    1、認識客戶服務管理;
    2、客戶服務管理體系的主要模塊。

    二、戰略與理念層面的客戶服務管理

    1、將卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中;
    2、讓卓越的服務理念能夠真正地指導員工的行為。

    三、構建一流的客戶服務管理體系

    1、客戶服務的戰略定位、客戶服務管理的基本目標;
    2、客戶服務組織體系的構建;
    3、客戶反饋處理系統的構建;
    4、客戶服務管理體系的制度、規范、文件;
    5、客戶服務管理的保障系統。

    四、客戶服務體系的運行與管理

    1、客戶服務改善項目管理;
    2、客戶服務人員的管理;
    3、輔導下屬提升客戶服務技巧;
    4、塑造卓越的服務文化。

    五、客戶服務管理案例分析

    1、客戶服務質量管理案例分析 ;
    2、服務體系完善的案例分析;
    3、服務標準化戰略的案例分析;
    4、超值服務的案例分析;
    5、服務創新的案例分析;
    6、管理客戶期望值的案例分析;
    7、塑造客戶忠誠的案例分析;
    8、大客戶服務管理的案例分析。

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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