第一部分：家族裙帶式企業現狀
第二部分：家族裙帶式企業優勢
從信任度、決策程序等方面分析了企業優勢。
第三部分：家族裙帶式企業劣勢
從管理程序、人際關系等方面分析了企業劣勢。

第一部分：老板夫妻工作矛盾的關系
提出準備預案、減少最小損失等5項具體措施。
第二部分：工作信任與監督的關系
正確認識二者關系，尤其是接受監管的態度、建立機制等。
第三部分：婆婆眾多與工作執行的關系
從三個方面（有效途徑）能使工作有效執行，而且發揮了各自優勢。
第四部分：嫡系和外來人員的關系
從工作目標、工作尺度等硬件開始，將5條管理措施滲透進來。

提出兩大類、共八條管理人員應該牢記的法寶，深刻領會后指導實踐。