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    如何建立汽車銷售服務企業的財務管理體系

    如何建立汽車銷售服務企業的財務管理體系

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    客戶價值:1、汽車銷售的基本流程與控制要點
    2、汽車維修的基本流程與控制要點
    3、汽車服務企業合理避稅方案討論
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    1、汽車銷售的基本流程與控制要點
    2、汽車維修的基本流程與控制要點
    3、汽車服務企業合理避稅方案討論

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    客戶困惑 在線咨詢

    企業是營利性組織,其出發點和歸宿是獲利。企業一旦成立,就會面臨發展、競爭,并始終處于生存和倒閉、發展和萎縮的矛盾之中。對于現代汽車企業而言,財務管理的目標是企業價值的最大化,是企業能夠實現長期穩定的利潤,并且能同時帶來現金凈流量。
    現代汽車企業應該以實現經營成果的最大化和財務狀況的最優化作為企業管理的主要目標,這一目標的明確,決定了財務管理在現代企業管理中的核心地位。

    課程大綱 在線咨詢
    一、企業財務管理制度的建設與實施

    1、管理制度與制度化管理
    2、財務管理與財務管理制度
    3、內部財務控制
    4、內控制度體系中的關鍵控制環節

    二、汽車銷售的基本流程與控制要點

    1、抽單法
    2、車輛銷售收款流程與控制要點
    3、車輛銷售折讓流程與控制要點
    4、車輛庫存收發流程與控制要點

    三、汽車維修的基本流程與控制要點

    1、維修收款流程與控制要點
    2、維修工時折讓流程與控制要點
    3、配件庫存收發流程與控制要點
    4、維修工單、定損單管理
    5、維修單車成本核算

    四、如何撰寫財務分析報告

    1、撰寫財務報告以下六點值得注意
    2、財務分析報告的報送對象
    3、汽車服務企業需關注的財務指標

    五、汽車服務企業合理避稅方案討論

    1、汽車服務企業財務管理特性的再認識
    2、汽車服務企業八大風險控制
    3、給管理層的幾點忠告

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