1、知己知彼正確定位
2、人力資源需要規劃,招聘需要規劃
3、構建招聘體系的有效方法
4、招聘需要策略, 掌握主動權……

1、勝任力素質模型確立面試考核的要素
2、任職資格模型與能力模型兩種選人的標尺
3、勝任力模型案例解析
4、勝任力素質模型構建的流程

1、結構化面試方法
2、結構化面試試題設計案例分析
3、行為面試方法
4、評價中心方法

1、管理者在招聘面試中需要承擔的責任和使命
2、主考官在招聘面試中需要承擔的責任和使命
3、優秀的主考官應具備的素質
4、重新審視面試程序

1、影響面試結果的因素分析
2、面試官自我檢查技巧
3、影響招聘質量的環節分析
4、招聘失敗的類型，形成的原因

1、澄清面試誤區 ,規避面試誤區
2、招聘面試失誤造成的損失和后果