1、企業的核心競爭力是什么
2、什么是執行、執行力
3、提升執行力實際是解決哪三大問題

1、中層管理者定位忽略人資管理職能
2、管理者應該關注“事”還是“人”
3、人資管理者在企業中的尷尬
4、緣何老板不夠重視人資部門

1、人力資源部在企業的唯一任務
2、管理的全新認識
3、人力資源六大模塊工作的思考角度
4、人力資源部如何向老板銷售思想

1、企業文化與宗旨的確立
2、企業思想建設方法
3、企業組織建設
4、員工關系建設
5、人資角度如何去做公司品牌經營
6、人才培養—梯隊傳承，永續經營