客戶突出問題是組織結構設置不合理,部門之間職責劃分不能完全滿足業務流程和行業特點的需要;沒有一個有效的運作的考核體系,使得激勵缺乏客觀的標準。
某大型石化企業人力資源管理咨詢公司項目
能源化工
人力資源管理
管理咨詢
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