前陣子，網上流傳一個視頻，內容是十余名女員工跪在臺上相互扇耳光，活動背景寫著“狼性團隊”四個大字，該活動負責人聲稱，此次活動是特意式的過程，目的是為了“打造團隊凝聚力”。

該視頻在網絡、朋友圈“廣為流傳”，有網友反應比較強烈，引用馬克思在《資本論》中的一句話借以解釋現象“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西。”網友將跪著的員工代入為“被剝削的無產階級”，若有人幫“資產階級剝削者”說話，簡直就是犯了“斯德哥爾摩綜合癥”。

互相打耳光這種做法自然是不可取！我無意于討論資本進入市場所帶來的好處或壞處，也不抨擊所謂的“剝削”。只想從兩個方面來談談這個現象：尊嚴和激情。狼性與這兩者有矛盾嗎？顯然沒有，他們是可以并存的。沒有激情的團隊，就像一汪死水，平靜無波但也掀不起什么大風大浪。

馬云在給商界大佬講阿里時提出，公司最怕兩種人，一種是“野狗”，能力很強，人品不好，價值觀不行；還有一種是“小白兔”，人很好但能力差。這里的“野狗”我私以為是電視劇“獵場”中袁昆這類人，有野心有戰斗力也有能力，但是缺乏一些信念感和仁心。這樣的人，他擁有成功的資本，事實上他離成功很近，但是想維持很難，因為容易讓身邊的人心寒。

為提效率要限上廁所時間？

今早看到一篇文，大致是講老板為了提高工作效率，除了常規的遲到早退、上班玩手機扣罰機制外，連員工“上廁所”的時間也進行了限制。為此不惜引進高科技設備來對廁所門設置電子計時，超出規定時間便會發出“滴滴”聲，且門大開無法關閉。那場面自然十分尷尬。無奈之下，很多員工干脆就不去廁所了，寧愿憋著回家解決。制度執行沒多久，就陸續有員工提出辭職，等老板意識到問題，將原來的5分鐘調整為15分鐘，走了的員工卻已經走了……

這個老板怎么樣，我想首先他絕對“狼”，他有嚴格的制度控制意識，他想培養一個超強執行力和高效率的團隊，可在形式上缺乏了彈性和仁心。員工上廁所花不了五分鐘，可是這項制度形成的本身就是對員工的不信任。再高的效率，也是踩著員工尊嚴出來的。

當然我也不喜歡職場小白兔，他們空有服從意識，卻缺乏了不屈不撓、奮不顧身的攻擊性和野心，看似古井無波，實則肚里沒墨！一個人的狼性，與他本身的個性、日常行為、價值觀息息相關，想要通過互扇耳光把小綿羊訓練成大灰狼，根本不可能！所以用這樣的團建來培養狼性團隊，還是別這么自信了。

道不同不相為謀，像狼一樣活下來，是多少家正在苦苦掙扎的中小企業的精神動力，與其通過“扇耳光”、“下跪”的形式改造小白兔，還不如用自身的狼性去吸引同道中人，打造一個“群狼共舞”的高質量團隊。這才是保證團隊激情活力的根源。

分析狼這一物種，它不僅帶有野性的拼搏精神，也有殘暴和貪婪。人想擁有“狼性”，那么其“殘暴”是用來對付工作中的困難；“貪婪”是用來追求成功，就像喬布斯那樣對細節的極致追求。而不是像個粗暴躁狂的利己主義者，為了發財，既不要錢又不要命。互扇耳光這種沒有尊嚴和激情的“狼性”，活脫脫一副狗咬狗一嘴毛的丑相，培養出來的恐怕只有“奴性”吧。

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