增強團隊凝聚力五大秘訣

團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。那么，如何打造一支具有高度凝聚力的團隊呢？交廣國際管理咨詢給出以下建議：

一、制定明確一致的目標

沒有明確目標的團隊，將如熱鍋上的螞蟻，在原地失去方向團團轉。沒有一致目標的團隊，如一盤散沙，緊握亦沒有任何力量。所以一個明確一致的團隊目標，是一個團隊存在和發展壯大的根本。團隊的目標應該是和團隊的團隊的遠景相連接的，具有挑戰性的，能夠不斷激勵團隊成員勇往直前的斗志。目標確定后不一定是準確的，還要根據工作中遇到的實際問題隨時糾正和修正，向正確的方向引導。

二、持續不斷地溝通

團隊成員之間需要進行持續的溝通，問題從發生到解決，矛盾從出現到消除都需要團隊每個成員積極主動的溝通，才能得出最佳的處理方式方案。每個人對一件事情和一項工作都會有不同的看法，團隊領導者應多組織團隊內部交流會，讓每個成員分享知識和經驗，交換思想，這樣不僅可以減少成員之間的隔閡和誤解，而且能更好更有效率的開展后續工作。

三、制定規章準則

不以規矩，不能成方圓。要想團隊往更好的方向發展，團隊建設初期就要制定相應的規章準則。透徹全面的把相關的基本要求和規范傳達給團隊每一位成員。并且制定相應的處罰條例，讓每一位成員明白自己的責任權利，并嚴格遵守。

四、責任清晰，分工明確

很對團隊在遇到新問題，新矛盾的時候，為了讓工作高效完成，往往喜歡先做了再說。這種做法雖然能提高工作的速度，但是由于在做之前沒有制定詳密周全的計劃，沒有明確的責任分配，當遇到沖突矛盾，或者工作出現問題的時候，就會出現相互推諉責任的情況。這種相互抱怨和推脫責任的行為是造成團隊成員之間失去信任，原本未解決的矛盾也因此不斷升級。

五、不輕易地考驗隊員

團隊之間最重要的是信任，它是一切工作開展的前提。團隊在各項工作上都會遇到很多的考驗，信任團結是團隊熬過重重考驗的關鍵要素。若團隊合作時，總是有意的去考驗隊員，是一種不合理的行為。一來當對方不知道你在對他進行考驗，只能是順著你設定的情景運行，結果肯定是和你設想的一致，你就認定經受不起考驗。如果對方知道你在考驗他，他會在心理上和行為上都進行了設防，那你的考驗也時將是偷雞不成蝕把米，不僅毫無成果，而且還會傷了和氣，心理上出現了裂痕。所以既然是合作，就不要動不動就考驗對方，任何考驗都是基于不信任為前提的。

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