管理者領導力模擬艙
產品定位這是一門幫助你快速診斷、全面發展自身領導力的課程!
多年的奮斗,從孤膽英雄,到團隊Leader,
毫無準備的角色的轉變,往往又伴隨著最驚險,也是最困難的挑戰。
面對全新的角色和團隊,你是否也有這樣的疑惑:
作為Leader,我該如何與不同性格的下屬有效地進行溝通?
作為決策者,我該如何規避自己的盲點與誤區?
作為職業人,我到底又該如何突破自己的事業邊界?
基于交廣國際經典能力行為模型,融合運用組織心理學、教育心理學和數字技術,還原真實場景,為你構建領導力全方位進階方案。
您可以得到:
1、?洞悉自身領導力基因,知曉個人性格對于能力發展的助力阻力所在
2、?真正掌握領導力核心能力和關鍵技能,學會“套路“,少走彎路
3、?遠離職場迷茫,提升效能,在管理團隊、職涯發展上尋求更多可能
學習目錄
模塊一:領導力DNA測驗
領導力DNA測驗
模塊二:領導力精要
課程學習
模塊三:輔導(團隊帶領)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
模塊四:授權(團隊帶領)
能力診斷
課程學習
1. 引言:管理者的授權挑戰
2. 工作任務,如何分派?
3. 授權人選,如何選擇?
4. 任務信息,哪些需要交代?
5. 授權溝通,怎么做最有效?
6. 授權之后,怎樣跟進?
7. 四項關鍵行動,提升授權能力
情景模擬
能力考核
模塊五:打造高效團隊 (團隊帶領)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
模塊六:協作 (人際能力)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
模塊七:影響力 (人際能力)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
模塊八:決策 (業務管理)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
模塊九:計劃與組織 (業務管理)
能力診斷
課程學習
情景模擬
能力考核
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