• 管理者領導力模擬艙

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    管理者領導力模擬艙

    產品定位這是一門幫助你快速診斷、全面發展自身領導力的課程!
    多年的奮斗,從孤膽英雄,到團隊Leader,
    毫無準備的角色的轉變,往往又伴隨著最驚險,也是最困難的挑戰。
    面對全新的角色和團隊,你是否也有這樣的疑惑:
    作為Leader,我該如何與不同性格的下屬有效地進行溝通?
    作為決策者,我該如何規避自己的盲點與誤區?
    作為職業人,我到底又該如何突破自己的事業邊界?
    基于交廣國際經典能力行為模型,融合運用組織心理學、教育心理學和數字技術,還原真實場景,為你構建領導力全方位進階方案。

    您可以得到:
    1、?洞悉自身領導力基因,知曉個人性格對于能力發展的助力阻力所在
    2、?真正掌握領導力核心能力和關鍵技能,學會“套路“,少走彎路
    3、?遠離職場迷茫,提升效能,在管理團隊、職涯發展上尋求更多可能

    學習目錄
    模塊一:領導力DNA測驗
    領導力DNA測驗
    模塊二:領導力精要
    課程學習
    模塊三:輔導(團隊帶領)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核
    模塊四:授權(團隊帶領)
    能力診斷
    課程學習
    1. 引言:管理者的授權挑戰
    2. 工作任務,如何分派?
    3. 授權人選,如何選擇?
    4. 任務信息,哪些需要交代?

    5. 授權溝通,怎么做最有效?

    6. 授權之后,怎樣跟進?

    7. 四項關鍵行動,提升授權能力

    情景模擬
    能力考核
    模塊五:打造高效團隊 (團隊帶領)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核
    模塊六:協作 (人際能力)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核
    模塊七:影響力 (人際能力)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核
    模塊八:決策 (業務管理)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核
    模塊九:計劃與組織 (業務管理)
    能力診斷
    課程學習
    情景模擬
    能力考核

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