交廣國際管理咨詢為杭州某公司內訓《卓越領導力》課程。講師指通過聚焦績效目標，關注過程指標，堅持績效激勵，建立復盤問責，表彰績效冠軍，一套科學嚴謹的工具方法的訓練課程來實現個體領導能力的提高領導力，從而全面掌握高績效團隊打造。課后，學員們理解了領導力戰略的概念及制定落地方法， 并逐漸應用到工作當中。

 

         據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例**高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃，是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？為了幫助企業、個人澄清領導力方面的誤解，尋找到有效培養領導力的途徑。本課程講述卓越領導五種習慣行為和十個使命。領導是一種人與人之間的關系，領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力。