?　　管理者是經過引導人的目的來完成管事的目的，把員工管理好了就可以更好的把控事情。管理才能是管理者能否對組織任務的勝任的表現。提升管理者的管理才能是一門必修的課程，那么管理才能的進步可以從哪些方向動手?

　　以下整理幾種管理才能的進步的幾個方向，給大家參考：

　　1:鼓勵員工才能動手。管理者善用鼓勵員工的方式，可以協助更容易的布置任務。依據他們的需求去促動他們的任務積極性，讓他們可以愈加自動地發揚本人的才干去任務，而并非經過命令的方式，可以讓他們更情愿聽從本人的管理。優秀的管理者善用不同的鼓勵方式去鼓勵員工，讓員工更有任務滿足感，更樂意去任務。

　　2:傾聽才能。傾聽是日常管理溝通中的一門藝術做一個可以傾聽員工心聲的管理者，可以讓別人覺得你很謙遜，也可以理解更多的狀況，讓員工覺得到本人的意見是被注重的，可以獲取員工的信任。了解上司想要表達什么，站在上司的立場去傾聽，聽完再宣布意見，記載后續跟進給予回復，經過無效的傾聽來停止管理。

　　3:控制監視才能。控制與監視是為了可以更好的關注員工們的進度和效果，可以更好的把控團隊的全體開展方向，呈現問題也可以及時的處置和糾偏。當做好方案之后假如沒有可以很好的貫徹執行，是沒有方法到達目的的。管理者可以依據不同員工的特點來調整監視、反省任務的工夫和頻次，引導和提示員工停止改善。可以制定一套完善的績效考核機制，促使員工投入精神去做事。

　　4:進步情商。身為一個管理者，只要管理好本人的心情，才干夠更好的停止無效的溝通、人際關系處置和指導員工的任務。有專家說過這么一句話“管理者需求理解本人的心情，控制本人的心情，去影響員工的心情。”只要讓本人堅持悲觀積極的心態，才干夠任務更有熱情，愈加富有熱情的用本人的影響力去率領員工把任務做好。

　　管理才能的進步以上先分享四個方向的內容，還需求管理者經過不同的渠道來提升本人的才能，成為一個優秀的管理人才。

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