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項目管理最佳實踐 一、 課程背景 作為中興通訊第一批大項目經理，全公司共21人參加培訓，該系列培訓由當時的高級副總裁、前董事長史立榮先生親自主持。多年的項目管理經驗積累，成功的完成印度尼西亞最大運營商Telkom的BAT項目，該項目要求在國內春節期間...

（1）項目管理是一項復雜的工作 項目管理一般由多個部門組成，工作跨越多個組織，需要運營多種學科的知識來解決問題。 （2）項目管理具有創造性既要承擔風險，又必須發揮創造性。 （3）項目有其壽命授權計劃和控制一次性的工作，在規定期限內到達預定目標...

管理展覽項目需要把握五個要素，即工作計劃、項目團隊、崗位職責、業務流程和過程控制。 一、制定工作計劃 展覽項目的工作計劃，一般包括項目組織工作方案、項目財務預算和項目業務工作安排三個部分。其中： 項目組織工作方案是戰略性的，旨在體現公司管...

除具有一定的專業理論知識和多年的實踐經驗之外,還要體現出超強的組織能力、管理能力,協調能力、應變能力,具備”八會”、”七查”、”五懂”、”三知”、”一管”。 八會: 1、會看施工圖紙(含效果圖)...

項目經理(ProjectManager)是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導...

如何用“項目管理”思維開展工作？ 福利福利！預定《項目管理思維培訓》定制企業培訓方案，請私聊《項目管理思維培訓》企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網www.fcgjhy.com留言，交廣國際管理咨詢公...