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  課程背景 本課程基于IT行業國際流行的敏捷項目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分結合國內外企業項目實施的特點，對敏捷項目管理進行全面的介紹。課程結合專家講授、小組討論、項目案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的...

項目目標（Project Objectives）是指一個項目為了達到預期成果必須完成的各項指標標準。 主要表現為：(1)質量目標；(2)工期目標；(3)投資目標；通稱三大目標，它們的目標值由合同界定，彼此之間存在著相互聯系和制約的關系。 項目目標確定過程伴隨項目始...

項目管理是變理想為現實，化抽象為具體的一門科學和藝術。 “變理想為現實，化抽象為具體”，我認為是項目管理的精髓，是對項目管理的精辟總結。理想常有而實現理想的人不常有，可見如何變理想為現實不是一件簡單的事情，需要科學的方法和技巧，這些方法和...

專業技能使你成為某個領域的專家，出色的溝通技能則是你邁向成功管理者的一個關鍵因素。大多數的領導力培訓和演講技能培訓，都會把溝通列為一個重要的內容。無論是職能經理還是項目經理，溝通作為一種“軟技能”，是管理者必須具備的。 隨著通信技術的進步...

如果你曾經擔任過項目經理，你一定會有一種感覺，那就是很多項目在執行時，往往會因為各種原因，而難以取得一個比較好的結局。對此，交廣國際管理咨詢將為你分析項目失敗的常見原因，并為你提供相應的解決辦法，同時，也希望你在開始一個新項目時，能夠把...

PMP中定義項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。下面是交廣國際管理咨詢總結了項目管理的特點 項目管理包括： 1、識別需求：分析需求、權衡不同干系人的要求；權衡互相競爭的目標 2、在規劃和執行項目時，處理干系人的...