2020年年度培訓計劃，這樣寫最靠譜！ 新年伊始，寫計劃是永恒不變的主題，各家公司的HR們也都在忙著撰寫各類計劃。其中最讓HR們頭疼的當屬年度培訓計劃。計劃難寫，難就難在它的不確定性，培訓能解決什么問題？帶來怎樣的效果？這錢花的值不值？這一串的問...

民營企業年度培訓計劃 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業，60%～75%的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正確決策、管理技能與自我修煉是領導的基本功，也是企...

制定年度培訓計劃的五大關鍵（案例） HR部門制訂年度培訓計劃時，我發現許多企業的年度培訓計劃做得漂亮，卻不實用；做得熱鬧，卻不實際；計劃年年做，年年差不多。所謂年度培訓計劃，是基于企業年度戰略發展的方向、年度經營的重心和員工素質、組織素養之...

制定年度培訓計劃的問題清單 如何制定公司年度培訓計劃，成了培訓經理近來最頭痛的事，交廣國際管理咨詢分享了如下問題清單，按照文中的思路整理一下思緒，把所有問題逐一破解，也許你就能設計出一個完美的培訓計劃呢。 完整的年度培訓計劃從培訓需求分析...

制訂年度培訓計劃的基本策略 當新的一年開始前，企業要發展，要回顧，人力資源需要制定企業的年度培訓計劃，通過提高人才素養，進行企業成本管理等規劃，交廣國際管理咨詢總結了制訂年度培訓計劃的基本策略。 整體上來說是自上而下，自下而上，自上而下的...

年度培訓計劃制定的七大原則 年度培訓計劃是每年度企業制定的員工培訓計劃。年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容：培訓需求調查、年度培訓計劃的制訂、年度培訓計劃的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。交廣國際管理咨詢培訓師分享了人力資源培訓...

企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業員工培訓計劃的競爭。每到年底，制定下一年的年度培訓計劃成為質量人不得不面對的事情，如何將員工培訓計劃做得更出色，不流于表面和形式？是很多質量人面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。交廣...

制定年度培訓計劃的流程   當明確為什么要指定年度培訓計劃，和理清年度培訓計劃的思路后，就要了解，如何制定年度培訓計劃的流程交廣國際管理咨詢做了如下總結。 第一步：培訓復盤 制定計劃一定是繼往開來，要對今年的培訓工作情況進行深入地復盤，...

新的一年開始，人力資源需要做年度培訓計劃的時候，有時會不知道該從哪方面下手，對此，交廣國際管理咨詢專家建議，在進行年度培訓計劃前，可以問一些這樣的問題：為什么培訓”“為什么需要這些培訓”“希望通過什么方式進行培訓”等。 因此，制定年度培訓計劃...

當一年過去，企業需要歸回過去，總結經驗，反省錯誤，同時計劃未來一年的年度培訓計劃，這個時候就是需要人力資源來進行總結，交廣國際管理咨詢人力資源講師總結了一下八點，制定年度培訓計劃的需要注意哪些原則。 原則一：必須符合企業發展戰略 企業戰略...