企業人力資源管理的一項基礎工作是定崗定編，其中包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利體系設計等，都要根據企業的崗位編制來執行，但是很多企業容易忽視，從而導致人力資源在這些工作中走入了誤區，交廣國際管理咨詢專家將企業定崗定編工作中常見的問題與...

隨著產業發展，企業結合產業轉型升級，需要從兩個方向尋找突破可，讓企業在下一次競爭中圖為，那么定崗定編這項人力資源需求就是重中之重。交廣國際管理咨詢專家總結了定崗定編成功的關鍵因素。 持續積累數據，為定崗定編提供支持。 行業數據和本企業歷史...

不論人力資源和企業組織如何變革，管理的核心都不會變化，任何管理工作都還是離不開“人”和“崗位”這兩個基本的單位。交廣國際管理咨詢專家團總結了定崗的主要方法。 組織分析法: 從整個組織的遠景和使命出發，設計一個基本的組織模型。然后根據具體的業務...

人與崗位是管理的最基本單位,如何科學合理的對組織中的人員和崗位進行系統規劃，這是企業組織管理者面對的一個重要課題，而定崗定編又是其中的重要方法和工具之一。交廣國際管理咨詢專家團就總結定崗定編的幾個原則。 任務目標原則： 強調崗位與組織的有...

當一個產品想要賣的好，除了產品質量，品牌宣傳外，定價也是一個很重要的因素，不同的定價定義著產品所對應的不同人群，和合適的定價有時也會讓產品的銷量更上一層樓。交廣國際管理咨詢專家總結了定價的三個誤區。 第一個誤區是成本加成法。 就是先算出成...

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