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陳述技巧是談判中的重要技巧之一。陳述是談判者向對方介紹自己的情況，闡明自己的某一個觀點或看法的基本途徑，是讓對方了解自己的想法，方案和需要的重要手段。陳述技巧對談判者至關重要。交廣國際管理咨詢專家介紹一些技巧。談判中的語言陳述技巧。 1、...

所謂“談判”，就是由談和判兩個字組成，談是指雙方或多方之間的溝通和交流;判就是決定一件事情。既然要談，必不可少的就是溝通，溝通又分為幾種情感模型，談判人員做的就是通過情感模型來了解對方的真實想法，從而結合雙方的狀態，來達成共識。交廣國際管理...

在管理學上有個概念，叫做“標桿管理”，意思是說，以最強大的競爭者，或者行業里公認的領導者作為標準，通過對比各種指標，持續不斷地檢討、改善自己的產品、服務和做法，由此實現提升企業業績的目標。交廣國際管理咨詢專家團隊總結標桿管理的三個方面。 1...

團隊有效激勵的八大原則 團隊激勵能夠幫助團隊的工作更加高效率，也有利于團隊員工的高效管理。交廣國際管理咨詢總結團隊有效激勵的八大原則。 1、每個人都可以被激勵 每個人的身上都存在激勵的火花，每個人都可以被激勵，一些人可能比其他人更容易被激勵...

管理大師說過，企業的效益中，80%是由20%的人才所創造的。作為HR，如何對這20%人才進行甄選識別呢？交廣國際管理咨詢專家團隊總結了以下幾點。 掌握20%人才的特點 1.他們身上具備企業戰略發展所急需的關鍵能力。這種關鍵能力可以引導、激發其他能力的生成...

人才是企業的競爭力的有利支柱之一，是=企業經濟和社會發展的動力源泉。越來越多企業將人才測評技術引入人力資源管理中，交廣國際管理咨詢專家總結了企業在人才的測評程序、內容、考察的方向等方面存在著一些認識誤區。 誤區一、重挑選背景，忽視內在能力...