領導力,通常是指一個人聚焦組織目標,并帶領人們為目標而努力的能力。做領導,無外乎關注“人”和“事”,所以,做領導需要具備兩個方面的能力:一個是對事的管理能力,一個是對人的影響能力。交廣國際管理咨詢為您分析下,為什么要提升領導力,進行領導力的培訓。 ……
太多的管理者埋怨員工素質太差,員工沒有執行力,員工不聽話,員工太嬌氣……這些都是管理者無能的表現,小編做高管近二十年,始終認為,所以的執行力問題都在于領導,而非在于員工,如果你的團隊執行力差,一定是下面這五個問題沒有得到解決,交廣國際管理咨……
阿米巴管理思維是由企業家稻盛和夫主導的,被許多企業家認為是經典的管理,那么什么是獨立核算運作手法。交廣國際管理咨詢分享給大家。 第一步:正確的劃分阿米巴組織。劃分組織是阿米巴經營的開始,也是阿米巴的完成。劃分組織必須遵循的三個條件:1有明……
想必大家都認識董明珠,董明珠在做為部長的時候,她非常的嚴格,有一次,一個員工回到老家,她在老家帶了一些土特產跟同事分享,公司的制度明確的規定在上班時間嚴禁在辦公室吃東西。這個員工在下班的前5分鐘時,她拿出東西趕緊跟伙伴分享,正好這個時候董……
管理者要面對團隊成員不同的個性,雖然有制度來規范員工的工作行為,但是當員工犯錯時,作為管理者要怎么處理? 董明珠的處理方式就是沒有給員工錯的第二次機會,第一次就嚴格處理,那么但是在一個有溫暖有愛的文化里面,只要是非原則性錯誤,作為管理者,……
一個團隊不管它有多么強大,團隊成員永遠不可能是完美的。交廣國際管理咨詢認為一名管理者不管他多么公正公平公開,團隊里總會有人不滿意。說法很絕對,但這就是事實。 一般情況下,團隊成員產生不滿,大家攤在桌面上說清楚,要么握手言和要么分道揚鑣,都……
規范化的公司,應該有規范化的制度來管理員工,領導有領導者的自信力,員工能夠凝聚團隊力量。但在不職業化的公司里面存在這樣的現象,有些領導生怕得罪員工,他總是想辦法夸員工,讓員工忠誠他。 不職業化的公司 讓員工開心,當員工違反公司紀律的時候,……
一個團隊的成員會有各種不同的個性,有聽話的員工,也會有個性問題的員工,下面交廣國際管理咨詢則分享管理者該如何解決這些問題? 這很難用一句兩句說清楚,因為“問題員工”的問題各不相同,解決辦法也只能視情況而定。這里暫且列舉一些最常見的問題,并附……
如何做好企業成本的管控措施? 福利福利!預定《企業成本管控培訓》定制企業培訓方案,請私聊《企業成本管控培訓》企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.fcgjhy.com留言,交廣國際管理咨詢公司贈……
中小企業不像大企業有雄厚的財力資本,更需要進行成本的控制,交廣國際管理咨詢總結了小企業成本管理問題都有哪些解決方法。 第一、實行全員成本管理。 全員成本管理,既是全面成本,又是全過程的動態管理。要糾正只抓產值、利潤等大指標,忽視一線質量和……