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我們的解決流程
1.企業文化類型識別
2.企業文化診斷評估
3.企業部門亞文化類型識別
4.企業文化優秀因子及不良因子辨識
5.企業文化成熟度指數測試
6.企業文化理念體系設計、編碼、提煉
7.制度清理,提出修訂意見
8.物質(形象)層視覺識別系統設計
9.設計企業文化的常態化管理機制
10.設計"宣貫對象、宣貫方式和宣貫時間"的宣貫三要素模型
11.設計宣貫推廣計劃及方案
12.教練實施,授人以漁,協助推廣落地
交廣國際管理咨詢通過文化總結和提煉,形成核心文化,并制定相關制度管理企業文化,進而通過文化培訓、典型示范、文體活動、員工溝通等多樣化工具或方法組合,協助企業文化日常宣貫與傳播落地。
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專業專注
十四年只做一件事

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嚴格篩選講師

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講師直接報價,低于市場30%

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