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    面對危機我們該如何有效應對

    日期:2015-08-07 17:50 閱讀次數:

    面對這個危機世界,我們都曾是丁志健,在這個各方措施不得力、危機解救能力超差的今天,民眾的請命顯得更加蒼白。所以,我們不得不學習危機應對技巧,因為只有自己強大,才能去面對這個危機世界。
    對于政府來說,不僅需要應對危機,還要具有危機管理能力,成功地應對危機事件不僅需要坦誠的態度,而且需要準確的局勢掌控能力、心理自控能力、形勢判斷能力。
    樂學網首席專家譚小芳老師表示:應對危機的強大方法,強大自己,再去面對這個危機世界。這不是簡單的危機應對,而是一種危機管理能力。在政府救援屢屢失策、救援措施執行不到位、預警無法準確的當下,建議處于危機中的人們要提早有效的預防。在危機面前,你需要對形勢做準確的判斷,什么時候該PAUSE,什么時候該ACTION,你都要馬上做出選擇。
    還有在危機面前,你不僅需要掌控別人的情緒,還需要掌控自己的情緒甚至救援者的情緒,因為你慌對方會更狂躁,局勢反而會更緊張。拖延戰術,乍看起來是不作為,其實就是在等待時機,加里說,如果無法改變現狀,那就先維持現狀,等待時機。
    長期以來,公眾總是把危機管理能力和政府聯系起來,而沒有把危機管理能力和個人聯系起來。試想,當危機來臨時,首先處于危機中的肯定是個人,你可以打110、112,但是在官方的力量來之前,你還是一個人在和危機做斗爭。
    所以作為個人來講,你不僅需要知道如何應對危機,還需要懂得如何未雨綢繆,不僅僅會游泳、買安全錘,還知道如何估量眼前的形勢,也就是危機管理能力。而對于個人來說,隨時都有可能處于危機中,在等待官方的力量救援之前首先要做到的就是自救,這同樣需要超強的危機掌控能力。
    隨著人們生活水平和人文素質的提高,對健康的關注對企業的要求也會越來越高,一旦危機發生處理不慎,就會全盤皆輸,甚至連翻本的機會都沒有。因此,危機管理顯得尤為重要。

    而危機管理的重點就在于預防危機,而不在于處理危機。出色的危機預防管理不僅能夠預測可能發生的危機情境,積極采取預控措施,而且能為可能發生的危機做好準備,擬好計劃,從而自如應付危機,要預防危機。
    對危機進行預防是企業抵御危機侵害的有力武器。出色的危機預防管理不僅能夠預測可能發生的危機情境,積極采取預控措施,而且能為可能發生的危機做好準備,擬定計劃,從而從容地應付危機。樂學網首席專家譚小芳老師提出危機預防要注意以下幾方面問題:
    1、樹立正確的危機意識。要生于憂患,死于安樂;要居安思危,未雨綢繆。這是危機管理理念之所在。預防危機要伴隨著企業經營和發展長期堅持不懈,把危機管理當作一種臨時性措施和權宜之計的做法是不可取的。在企業生產經營中,要重視與公眾溝通,與社會各界保持良好關系;
    2、建立危機預警系統。現代企業是與外界環境有密切聯系的開放系統,不是孤立封閉體系。預防危機必須建立高度靈敏準確的危機預警系統,隨時收集產品的反饋信息。一旦出現問題,要立即跟蹤調查,加以解決;要及時掌握政策決策信息,研究和調整企業的發展戰略和經營方針。
    3、成立危機管理小組,制定危機處理計劃。成立危機管理小組,是順利處理危機,協調各方面關系的組織保障。他們應具有富于創新、善于溝通、嚴謹細致、處亂不驚、具有親和力等素質,以便于總覽全局,迅速作出決策。

    本文來自中原經濟網:http://www.zyjjw.cn/news/jyzd/2014-01-26/142347.html

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