面對這一形勢，我國的《易經》學者也開始重視這方面的研究。 

 

日本在60年代學習研究《孫子兵法》，70年代學習研究《三國演義》，80年代學習《易經》，其核心就是學習中國的優秀文化，被譽為"經營之神"的著名日本企業家松下幸之助，其管理哲學就是中國的《易經》。他把"生生之謂易"的哲理運用到企業的經營管理上，取得了極大的成功，使得松下電器工業公司在世界最大工業公司中排名上升到第15位（1987年），在日本僅次于豐田。 

 

易學是中國傳統文化的精髓，講究“以人為本、以德治企”。目前企業普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺戰略的“五缺”現象，亟需引進相應的文化理念改變這一局面，而易學的“以德治企”就是一方良藥，可以引導企業家不再“唯利是圖”，轉而重視提高企業家和企業每一位員工的道德素質，從而建立積極向上、同心同德的企業文化，提高企業的凝聚力和競爭力！ 

 

《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發展過程中對自然和人生規律探索的經驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經營策略，涉及了領導、計劃、預測、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。 

 

譚小芳老師研習《周易》至今八年，從全然不信到驚愕不已，用自身的實踐無數次地證實了《周易》用于預測的真實性和準確性，從中體會到這套學問的高深莫測，在此基礎上提煉總結編撰了這套課程，奉獻給廣大企業界的朋友們，希望更多的企業家們能掌握這個必要的手段，用來減少企業家的個人風險和企業的經營風險。

 

著名國學管理專家譚小芳老師認為，讀了易經真的很容易，易經真的很容易；只有走進乾坤的門戶，才能轉動易經的乾坤；秉承轉化干戈為玉帛的原則，謀求永續經營的生存之道；參透人生最難得有情的真諦，永享回歸原點的天倫之樂。 

 

為什么中國文化能數千年生生不息？為什么中國文化具有如此強大的統攝化合的能力，連游牧民族也日漸認同，最后多融入其中？為什么中國的文化學術自春秋戰國以來，有諸子百家、三教九流，最后卻只有孔子的學說獨步天下？

 

為什么中國人對無形、無限、無量、無際、無上的東西能看得很明白，對老子說的“一生二，二生三，三生萬物”心領神會，能自覺于“人法地，地法天，天法道，道法自然”？……這樣一種文化統合十多億人，且無流無派渾融為一，原因何在？答案就是中國人特有的文化精神——“易”。 

 

說起《易經》，所有的人都會覺得高深莫測，難以理解。而事實上，《易經》是一本人人必備的人生指導書，它會告訴我們在人生的每一個階段應該做出什么樣的選擇，使我們避免成長過程之中容易犯下的過錯，從而能夠順利地實現人生的目標。管理遇到問題時，可以將《易經》拿出來。順手翻閱，翻到哪一卦，就看看哪一卦的卦象，和自己當前的問題，有沒有關聯？ 

 

依據我們的實際經驗，基督徒翻閱《圣經》，佛徒翻閱佛經，管理者翻閱《易經》，都具有異曲同工的神妙。往往一翻，剛好就翻到自己所需要的那一章節，而文中所說，又對眼前的問題有所啟發，實在是十分神奇。沒有必要，不一定要勉強這樣做。

 

實在想不出來，一直想下去也沒有用，不妨試一試，翻閱《易經》，說不定答案就在其中。
本文來自中國社會科學網：http://www.cssn.cn/glx/glx_zhyj/201404/t20140401_1054475.shtml