幸福在哪里?成功就等于幸福嗎?打造成功企業的幸福密碼是什么?如何通過提升員工的幸福感讓企業進入基業長青的佳境?自身無力感受幸福的領導者不可能讓追隨他的員工感受到幸福,不幸福的員工不可能提供讓客戶感到幸福的服務。打造幸福企業,培養幸福員工,正在成為企業的核心競爭力之一。領導者該如何有所作為,在提升個人幸福感的同時有效提升組織幸福感?
著名職場研究專家譚小芳(www.tanxiaofang.com)老師指出,一個企業的下限是讓員工能夠呆下去,首先工作壓力不能太大,從企業文化來說,要把員工當目的,而不能把員工當工具。硬性的最好做到。軟性因素除了企業文化,壓力,還能夠激發員工的組織公民行為,除了完成交代的任務,還能自發自覺地為工作去提一些建議,而不是事事請示領導,把主動性從工作中抽離。