1、主管應如何“處理部屬的過失行為”?
2、主管應如何“處理員工出勤不良的情形”?
3、主管應如何“面對逾級指揮的上司”?
4、主管應如何“面對上司與上司的上司沖突”?
5、主管應如何“面對上司決策錯誤而導致損失”?
《管理高爾夫實戰訓練》旨在增進企業經理對自身角色的正確認知與有效教導部屬的技巧,使組織內的OJT(崗位培訓)能有效落實,以穩步提升部屬之工作績效。這是企業管理團隊做內部管理培訓最有效的必修課程之一,也是經理人培訓最常用的課程之一。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
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三維
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公益
在咨詢界首推“小基金”
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企業中高層管理人員;部門總監、部門經理、分公司經理
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