長安汽車集團《供應商管理培訓》

日期：2016-10-28 09:48 閱讀次數:

近日，長安汽車集團特邀譚小芳老師赴鄭州為其員工進行了為期兩天的《供應商管理培訓》。

對于中國市場而言，長期以來都是以整車廠為核心，沒有重視供應商的聲音和訴求。隨著市場增長的放緩和競爭的加劇，供應商與整車廠的矛盾逐步激化。供應商 抱怨價格低，設計變更太頻繁，計劃不準確；而整車企業也指責供應商質量差，響應速度慢。這些問題不僅是中國品牌有，合資品牌也有類似的情況。究其原因，李 新強認為，主要是整車企業對供應商還停留在單項的命令式管理上，缺乏與供應商之間充分的溝通理解和信任。這樣，勢必會降低供應鏈的協同效率，削弱產品的競 爭優勢。因此，長安汽車要從供應商管理轉變成供應商關系管理，從單項命令管理轉變為雙項協同關系。