南京煙草公司《建設學習型組織》培訓

日期：2016-12-08 09:50 閱讀次數:

近日，譚小芳老師赴南京煙草公司建設學習型組織培訓。

《第五項修煉》作為微觀管理學的一種，將傳統管理中的物化管理轉變為以人為中心的人性化管理，有利于激發人的工作激情和主動性，強調的是集體和團隊的學習提升，其管理方式符合現代管理的需要，希望領導干部能夠認真理解該書的意義，掌握現代的管理方法，促進管理能力的提升；要努力推進我局學習型組織建設，使全局干部職工在學習中超越，在學習中創新，在學習中體現團隊精神，實現我們的共同愿景；要通過學習提高自身能力。領導干部要通過學習實現學習能力、協調能力、執行能力、調研能力、創新能力的提升，并做到提升能力與學習習近平總書記戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維和底線思維的有機結合。