創業型公司 設總部管理—— “欣賞式探詢” 樹公司遠景

日期：2018-02-08 17:36 閱讀次數:

客戶背景


客戶是一家擁有專業精英管理團隊的孵化器企業，大部分高管畢業于清華、復旦等國內外頂級高校。企業自2013年正式成立以來，全球范圍內積累創新項目超過6000個，引入或孵化的創業公司超過200家，其中超過30家為國家重大專項項目，4家企業成功上市。目前孵化園區包括美國硅谷在內一共6家。


所謂工欲善其事,必先利其器，放下目前驕人成績，為了公司更好發展，董事會決定以上海總部為旗幟，將各個擁有雄厚研發和業務實力的分公司凝聚起來，開啟企業統一化、正規化管理新篇章。


當然，這樣的變化必然引起各利益方的不解，甚至抵觸。為了減少企業內部震動，讓大家可以接受公司發展新舉措，企業決定尋找行業內培訓專家，到公司內部進行指導，以更有設計感的方式，推進這一有難度的變革。


交廣國際管理咨詢解決方案


面對高學歷、高閱歷、高愿景、高素質的四高人才，交廣國際管理咨詢顧問團隊迅速舍棄常規面授式培訓思路，確定了“引導式工作坊”形式。


經過大量調研，包括與總部高層多次會面、與含硅谷在內的六家分公司負責人電話會議后，我們收集了大量有價值的信息。經過顧問團隊的分析，大家發現:要想達成公司全球一盤棋，各分公司跨行業、跨區域的高效協同這一目標，首先要讓團隊自己看見這個可能性，自己相信 “團隊是值得擁抱的奇跡” 。于是，交廣國際管理咨詢顧問團隊確立了《欣賞式探詢工作坊》的整體思路。


欣賞式探詢是一種變革技術，它通過積極提問，探詢個人內心和組織內的積極正向能量，強化相互理解、培育創造奇跡的勇氣，探詢遠景落地的方法，實現個人和組織的可持續發展。


本次欣賞式探詢工作坊按照如下步驟開展：