華夏人壽保險——“新晉經理+項目管理”定制化培訓

日期：2018-02-08 17:56 閱讀次數:

培訓背景與需求：

2016年，華夏保險躋身“亞洲品牌500強”。在企業發展迅速的同時，華夏保險對員工的培養發展也非常重視并日益提高！經推薦介紹，華夏保險總部HR與企顧司在2016年8月份建立了初步聯系，經過充分的溝通和拜訪后，對于HR提出的總公司新晉經理的角色轉變、提升管理技能、任務管理技能的培訓需求，交廣國際管理咨詢給出了“新晉經理的管理技能+項目管理要素”培訓方案。 

培訓解決方案：

通過3天的課程，重點解決以下幾方面內容：

1. 從基層員工到管理者的角色轉變，了解自身作為管理者的職能和必須具備的能力。


2. 掌握作為管理者的最重要的技能——溝通和協調的技能以及運用溝通技能有效的處理沖突。


3. 突破激勵手段的局限性，探索激勵下屬的技巧，以及運用不同的領導方式，提高激勵的有效性。


4. 認識團隊的特征，團隊角色對于團隊績效的影響作用，以及高效團隊的建設。


5. 了解掌握項目管理的關鍵要素和體系架構、關鍵工具。


6. 了解項目管理者的角色定位和能力構成。