公司治理最重要的就是控制權,而如何實現控制權卻有很多方法。控制性股東通過關聯交易、資產置換、轉移風險、配股與分紅對非控制性股東進行了掏空;集團股權結構以小博大的秘密,通過現金流權和控制權的分離而導致的金字塔結構、交叉持股、類別股份。并通過京東、阿里巴巴、聯想集團、俏江南等大量實戰案例分析,讓學員對公司治理的控制權之重要有了更加深刻的認識。
通過教授的講解、同學之間的互動、師生之間的探討,大家對公司治理和股權激勵有了更深的認識,深深的感受到處于“新時代”的我們,在互聯網時代的快速變革中,唯有思維轉變、模式創新和不斷學習才能在未來的時代發展浪潮中永處于不敗之地。