2018年3月10日，由交廣國際管理咨詢老客戶轉介紹的某建材公司營銷模式、績效機制與團隊建設管理咨詢項目啟動。

        交廣國際管理咨詢專家組對核心團隊進行了集中培訓，并深入到公司的門窗、保溫板、鋼構和機械設備產品線了解經營管理情況，并與核心人員進行深入交流，查閱相關管理資料，掌握深層次的經營管理現狀和問題，為下一步咨詢工作計劃的制定、為營銷模式策劃、組織架構、定崗/定編/定員、崗位說明書、薪酬職級體系、績效考核方案、制度/流程、企業文化建設方案的制定，打下了堅實的基礎。