一：不要做累死的諸葛亮
1、不要事必躬親，而要學會授權
2、好的領導不做臺上的演員，而是做臺下的評委。
二：不要在辦公室發號施令
1、每天到現場，才能掌握真實的第一手資料，聽到真實的第一線聲音
2、上司親自察看工作和傾聽每個職工的呼聲，對職工是一種精神激勵。
三：不要像盲人一樣走路
1、一定要有目標，無論是團隊目標和個人目標，否則就像盲人走路一樣不知道方向
2、凡事預則立，不預則廢。
四：不要忽視過程和細節
1、目標決定方向。過程決定結果，細節決定成敗
2、領導者都要具備過程思想，懂點過程方法
五：不要脫離群眾
1、如果脫離群眾，沒人給你賣命
2、要讓群眾參與到團隊管理當中，尊重群眾的智慧，發揮集體的力量
六：不要縮小你的格局
1、要有系統思想，不要本位主義
2、不要讓個人利益高于組織利益，不要讓個人作風背離組織文化
七:：不要錯誤理解激勵
1、激勵的終極目標是“讓員工跑起來”
1、正確的激勵是恩威并濟、剛柔相濟，讓每個團隊成員自我加壓、不令而行
管理大師經驗談：中高層領導高效管理團隊，一定要掌握這八招
八：不要閉目塞聽
1、要有順暢的信息管道，不要做聾子和瞎子
2、不要在出了問題才想到溝通。建立報表系統和匯報機制（如定期會議）
領導藝術的關鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。掌握這些，逐漸在團隊中樹立起自己的威望，才能成為一個成功的領導者
