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    銀行輿情管理與新聞公關培訓

    銀行輿情管理與新聞公關培訓

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、認識網絡輿情、了解網絡輿情的本質;
    2、熟悉網絡輿情的發生邏輯、發生過程;
    3、掌握網絡輿情應對的流程、方法及關鍵點。
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    1、認識網絡輿情、了解網絡輿情的本質;
    2、熟悉網絡輿情的發生邏輯、發生過程;
    3、掌握網絡輿情應對的流程、方法及關鍵點。

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    客戶困惑 在線咨詢

    全媒體時代,人人都是新聞訊息的接收者,同時也是輿論的發布者,輿情是一把雙刃劍,錯誤的應對往往讓糟糕的事態雪上加霜,正確的引導卻能使危機轉化為時機,如何適當的管理社會新聞和輿論,已成為各銀行一項重要課題。
    當今中國,新媒體特別是網絡傳播急劇發展,網絡輿論的爆發性與不可控性,給銀行的相關部門帶來了風險與危機管理等難題。面對層出不窮、類型各異的各種輿論危機事件,銀行如何構建突發事件及危機管理體系,如何理順本單位與各類傳統及新型媒介的關系,提升應對危機的能力,如何建立起與受眾良性溝通的有效渠道,進行危機公關,對于銀行發展有著重要作用,是防止和降低危機損害的關鍵所在。

    課程大綱 在線咨詢
    一、輿情概念及理論

    輿情概念;輿情要素;輿情的形成土壤;輿情與輿論的關系

    二、銀行網絡輿情信息的主要來源

    網站新聞評論;論壇與社區BBS;聚合新聞RSS;QQ;MSN;博客BLOG;微博MicroBlog

    三、銀行面對的輿論環境

    社會問題;體制問題;自身問題

    四、網絡“抽象憤怒”及產生的原因

    抽象憤怒的定義;抽象憤怒的危害;抽象憤怒的表現形式;抽象憤怒產生的深層次原因;抽象憤怒的三大指向

    五、銀行網絡輿論管理及要點

    加大宣傳和培訓力度;發揮主流網絡媒體的作用;建立健全制度機制;以創新管理為目標;培養網上“意見領袖”

    六、銀行突發事件及危機溝通

    突發事件處理的十三個關鍵點;危機溝通的三個策略起點;危機溝通的策略及方法;網絡輿情危機處理應避免的陷阱;銀行輿情危機媒體溝通的具體路徑

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    履歷

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    掌門

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    著作

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    思維

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    行業

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    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

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    在咨詢界首推“小基金”

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