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    銀行人力資源管理培訓

    銀行人力資源管理培訓

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    客戶價值:1、為人力資源管理者打造全新人力資源管理理念;
    2、培養人才管理前瞻性戰略視野和全新思維模式;
    3、通過本次培訓提升商業銀行人力資源管理水平。
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    1、為人力資源管理者打造全新人力資源管理理念;
    2、培養人才管理前瞻性戰略視野和全新思維模式;
    3、通過本次培訓提升商業銀行人力資源管理水平。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、銀行業人才結構優化與人力資源戰略調整;
    2、中外銀行業人力資源管理方式方法的差異。
    近年來,銀行業迅猛發展,商業銀行人力資源管理水平也迫切需要與時俱進,一方面加強銀行人力資源管理者隊伍的綜合素養,另一方面全面提升經營水平和管理技術,這對于商業銀行的長遠發展具有深遠意義。

    課程大綱 在線咨詢
    一、商業銀行組織設計與內部治理結構

    銀行業務部門組織架構與中層干部配置;建立有效的商業銀行內控文化;商業銀行內部治理機制對銀行績效的影響

    二、商業銀行績效管理與薪酬設計

    績效管理提升經營業績在銀行中的應用;平衡記分卡(BSC)在銀行績效考核中的應用;商業銀行績效導向的薪酬設計;銀行高管持股、期權激勵機制的創新;特殊人才的薪酬設計與績效管理

    三、人才招聘與培訓

    商業銀行在金融危機下的人才招聘與引進;商業銀行全員人力資源規劃;銀行培訓體系的運作與創新;現代化學習型銀行組織的建設與發展

    四、銀行重組中的人力資源整合

    銀行發展戰略與文化整合;重組過程中人員流失和文化沖突的風險控制;重組過程中人力資源整合可行性分析;共同心理契約的建立與維護

    五、銀行員工關系管理

    新的勞動法出臺后銀行用工關系的變化;商業銀行當前勞資糾紛的特點與風險防范;銀行基層員工職業生涯規劃

    六、銀行企業戰略下的人力資源發展

    人力資源規劃如何適應銀行戰略規劃的總體要求;商業銀行企業戰略制定出發點及創新路徑;為企業帶來突破性成長的創新方法;商業銀行戰略性人力資源管理

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

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    掌門

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    矩陣式、一體化、一站式

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    在咨詢界首推“小基金”

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