2008年以后,隨著四大商業銀行順利完成股改上市,以及中小金融機構和政策性銀行紛紛向股份制商業銀行轉變,中國商業銀行公司治理改革初顯成效。但同時也存在著“委托—代理”關系需進一步厘清;公司治理制度還不夠完善,組織架構職責邊界尚待明晰;信息披露透明度有待增強;外部監管有效性需繼續提高等問題。
針對我國公司治理欠缺規范,一個弱勢缺乏誠信的董事會群體難以給企業和經濟帶來生機,再造董事會,提升公司核心價值。
公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注,其實非上市企業更需要公司治理,公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業中體現的更明顯。大型上市企業出現問題,由于企業資源積累雄厚,還可以進行適當的調節。而非上市企業的問題可能會表現出來,而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
全額退款